Obayashi Corporation의 100 년 역사

이것은 1993 년에 출판 된 "Obayashi Corporation의 백년 역사"의 디지털 컬렉션입니다 (1991 년부터 건축 및 자료 제외).
회사 이름, 시설 이름 등은 출판 당시 작성된대로 작성되므로 사전에주의하십시오.

3 장기 사업 바카라 총판 공식

■-장기 사업 바카라 총판의 변화

회사의 장기 관리 바카라 총판은 1964 년 5 월에 관리 바카라 총판 규정이 설립되었고 관리 바카라 총판위원회가 5 년 기간을 둘러싼 장기 바카라 총판 (5 년 관리 바카라 총판)과 해당 프레임 워크 내의 반기 단기 바카라 총판을 공식화하기 위해 설립되었습니다.

39 장기 관리 바카라 총판은 "바카라 총판"이 비즈니스 관리 직업의 가장 중요한 부분임을 인식하고 문제를 이해하고 미래를 구현하는 방법에 대한 바카라 총판을 달성하기위한 다양한 조치를 제안합니다. 그 이후로, 우리는 매년 상황의 변화에 ​​대응하고 바카라 총판과 물질 사이의 불일치를 방지하기 위해 매년 개정되었습니다. 우리는 항상 5 년 전에 장기적인 전망을 기반으로 단기 바카라 총판을 공식화했으며,이 바카라 총판을 통해 장기 바카라 총판의 목표를 달성하기 위해 노력합니다.

FY1945는 일곱 번째 장기 바카라 총판 공식의 해를 표시했습니다. 그러나 1942 년 정부가 공식화 한 정부의 "경제 및 사회 개발 바카라 총판"으로 인해 후속 경제 발전으로 인해 바카라 총판이 크게 초과되었고 1945 년에 개정되었으며 민간 기관들 사이의 전망의 불일치로 인해 1945 년에 바카라 총판의 공식화를 취소하기로 결정했으며 전년도에만 개정되었다.

첫 번째 장기 바카라 총판이 공식화 된 지 7 년 동안 우리의 사업은 극적인 발전을 달성했습니다. 1937 년과 1943 년을 비교했을 때, 주문은 1,240 억 엔, 3,387 억 엔, 총 2.5 배, 완료된 건설 작업은 1,155 억 엔, 265 억 5 천만 엔, 약 2.3 배, 6 억 1 천만 엔, 167 억 엔, 대략 2.8 배에 달했다.

우리가 장기 바카라 총판을 세웠고 목표를 세우고 달성하는 방법을 제시했으며 항상 새로운 조치를 수행하고 있다는 사실은 비즈니스 결과의 성장에 기여했습니다. 또한, 바카라 총판 구현 부서의 개별 바카라 총판은 상황의 변화에 ​​지속적으로 대응 한 유연한 관리로 인해 헌법을 개선하는 데 종종 유용했습니다.

바카라 총판 총판
1964-1970의 성능 성장을 보여주는 그래프
1964-1970의 성능 성장을 보여주는 그래프

■-장기 관리 바카라 총판 및 환경 변화

새로운 장기 관리 바카라 총판은 1971 년부터 1950 년까지 범위로 구성되도록 공식화되었습니다. 이에 따르면,이 회사는 새로운 출발점으로 도쿄 본사를 설립하여 새로운 조직을 시작했으며, 더 공격적인 경영진이 구현되고 있으며, 5 개의 주요 기업 중 1 위를 차지했으며, 1950 년의 순서를위한 최우수 자리를 확립하고 있으며, 1950 년에 주문을 시작했습니다. 480 억 엔, 해외 300 억 엔.

1946 년 8 월, 닉슨 미국 대통령의 달러 방어 조치가 발표되었고, 소위 달러 충격이 갑자기 발생하여 국제 통화 시스템이 불안해졌으며, 환율은 결국 부동 환율 시스템으로 이동했습니다. 현재 주문 환경은 더욱 심각해질 것으로 예상되었지만, 적극적인 공공 투자 덕분에 주문도 꾸준히 증가했으며 1947 년에는 계속 증가하여 높은 수준으로 계속 증가했습니다.

반면에, 1947 년 6 월, 최초의 UN 인간 환경 회의는 스톡홀름에서 개최되어 지구 환경에 대한 관심을 높였습니다. 지금까지 경제 성장을 추구하는 동안 이로 인해 환경 파괴와 국제 마찰이 발생했으며 사람들의 삶의 질 향상, 환경 개선 및 국제 사회와의 협력과 같은 새로운 이상이 옹호되었습니다. 이 변화는 민간 자본 투자 및 수출 우선 순위가 공공 투자 중심의 접근 방식에 대한 복지 지향적 접근 및 산업 구조에 대한 지식 집약적 접근으로 이끄는 경제 추세에서 이루어졌다.

이러한 국내 및 국제 변화로 인해 장기 바카라 총판은 1945 년에 개정되었습니다.이 내용은 환경 변화에 대응하는 조직, 인적 자원을 기준으로 인적 자원을 확보하고 개발하고 자금을 조달하는 등의 조직과 같은 경제 및 사회 변화를 해결하기위한 조치에 중점을 둔 정 성적 측면에 중점을 두었습니다.

다음 장에서 논의 할 바와 같이, 초과 유동성, 토지 추측 과열 현상, 첫 석유 위기, 경제 환경으로 인한 인플레이션의 출현, 그리고 해당 정책의 시작으로 인한 경제 환경에서 일련의 변화를 겪었습니다. 이로 인해 우리의 경영진이 갑자기 악화되고 경영 위기로 이어져 초기 장기 바카라 총판을 기반으로 전망의 주요 불일치가 발생했으며 1954 년에 1950 회계 연도의 위에서 언급 한 순서 대상, 총 710 억 엔드를 초과했습니다.

바카라 총판 총판
새로 공식화 된 장기 관리 바카라 총판
새로 공식화 된 장기 관리 바카라 총판

■-1971-1973의 결과

1970 년대의 첫 석유 위기에 의해 회사가 크게 영향을 받았던 1970 년대에 "난류"로 묘사 된 1970 년대의 관리 성과를 살펴보면, 주문과 판매가 전년도보다 높아졌지만 일반적으로 이익과 현재의 이익은 평평하게 유지되었다는 것을 알았습니다.

이에 대한 주요 이유는 인플레이션 및 노동 부족으로 인한 건설 이익의 감소와 차입금 및 금리 증가로 인한 비 운영 소득 및 지출의 악화로 인한 반면 이익은 증가하지 않았기 때문입니다.

건설 프로젝트의 수익성을 살펴보면, 2016 년 9 월 말 회계 연도의 11.2%에서 건설 이익 마진이 점차 감소했으며, 2016 년 10%, 2017 년 9%, 2016 년 8%에서 점진적인 감소가 분명했습니다. 기간, 완료된 건설 작업의 이익은 11%증가했습니다.

비 운영 소득 및 지출의 진전을보기 위해, 우리는 장기 및 단기 차입과 같은이자-이익 차입금의 증가를 고려하고 있으며, 2016 년 9 월이 끝나는 회계 연도에 221 억 3 월 미만으로 2019 년 3 월에 221.3 억 미만으로 두 배 이상 증가했습니다. 부동산 사업이 확대됨에 따라 부동산 판매 및 부동산 이익은 크게 증가하여 건설 이익 감소를 보완했지만 금융 소득과 지출 측면에서 회사는 1946 년에 8,200 만 엔의 잉여에서 1946 년 5,482 억 엔의 적자로 크게 악화되어 이익을 얻었습니다.

또한 비즈니스 규모를 확대하기위한 신규 고용 수가 크게 증가함에 따라 일반 및 관리 비용은 1,46 억 엔 이상에서 209 억 엔 이상으로 43% 증가했습니다.

긍정적 인 요인과 함께 강한 부정적인 요인이 생성되었고, 2017 년 및 2017 회계 연도 2017 회계 연도의 결과보다 강한 부정적인 요소가 발생했으며, 2017 회계 연도를 제외하고는 현재 이익도 하락했습니다. 첫 번째 석유 위기 이후 총 수요를 억제하는 정책에 따른 정책에 따라 1947 회계 연도에 도달했습니다.

새로운 장기 관리 바카라 총판은 출시 직후 달러 충격과 같은 예측할 수없는 세계 경제 격변의 물결을 제대로 다루어야하며, 주요 수정을 강요 받았다.

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