IKEDA 내각에 의한 소득 배가 정책의 이행은 높은 가격, 인구의 과밀 및 인구 밀집 및 오염 발생을 포함한 많은 문제를 초래했지만 국민 생산물의 성장은 인상적이었고 산업 구조도 극적으로 변화했습니다. 농촌 인구는 1961 년에 30% 미만이었고 1938 년까지 파트 타임 농민들은이 인구의 40% 이상을 차지했습니다. 경제 백서 (1962 판)가 설명했듯이, 이것은 일본이 선진국이되기위한 길을 시작했으며 산업 생산에도 큰 변화가 있었음을 보여줍니다. 이전에 수출 제품의 최고 순위에 올랐던 섬유 제품은 기계 제품에 제목을 부여했으며 전 세계에서 두 번째로 큰 전자 제품을 생산하는 세계에서 두 번째로 큰 전자 제품이되었습니다. 발전 측면에서, 열 전력은 수력 발전을 배수하고 소위 소방차 발전 시스템은 1962 년에 결정적인 요소가되었다.

산업 구조의 경제 성장과 변화는 건설 산업에 큰 영향을 미쳤습니다. 토목 공학 및 건축 전반에 걸쳐 건설이 점점 커지고 더 다양해졌습니다. 바카라 카지노 Corporation은 새로운 건설 방법과 철저한 기계화 건설을 통해이 새로운 시대의 요구에 대응했지만 자본 증가와 관리 규모의 확장이 필요했습니다. 또한, 명령 경쟁은 필연적으로 강화되었으므로 이에 대응하기 위해 경영진을 간소화하고 새로운 분야를보다 적극적으로 개발함으로써 기업 구조를 개선해야했습니다.

1961 년 3 월, 계획 사무소는 본사에 설립되었으며, 바카라 카지노 Yoshishige 이사가 첫 번째 이사가되었지만 당시 계획 사무소는 관리 관련 자료 및 통계를 조사하고 수집하는 데있어 최고 경영진을 지원하는 부서였으며, 대기업은 새로운 부서를 설립하는 데 도움이되었지만 Obay는 Obay의 Obashi에서 새로운 부서를 설립하는 데 도움이되었습니다. 다음으로 같은 해 8 월, 주로 계획 사무소에 행정 합리화위원회가 설립되었으며 문서 보존 기간을 설정하고 제안 시스템을 고려하는 등 많은 합리화 조치가 시행되었습니다. 또한 1963 년 3 월, 메인 스토어에 새로운 기계적 계산 장치가 설립되었으며, 전자 컴퓨터 도입에 관한 비즈니스 기계화위원회의 이후에 계획 사무소와 함께 사업 기계화위원회가 행정 기계화를 승진시켰다. 1964 년 5 월, 관리 계획 규정이 설립되었으며, 장기 계획은 5 년을 둘러싼 포괄적 인 계획과이를 달성하기위한 반기마다 구현 계획으로서 단기 계획으로 공식화 될 것이며, 경영 계획위원회가 설립되었다.

과학 관리, 전쟁 이후에 나타난 단어 인 과학 관리이지만, 첫 번째 부분 인 Obayashi Corporation 인 Yoshigoro는이를 창립 이후 철학으로 사용했으며 항상 수행되었습니다. 이 정신은 특히 Obayashi Kenshiro의 부사장 시대에 전통으로 받아 들여졌습니다. 1921 년 4 월, 현재 근로자의 회원 인 Watanabe Keigo (이후 이사)는 미국 재단사 시스템의 이론을 소개하고 건설 계획을 체계화하라는 명령을 받았습니다. 후속 포켓 북 "사이트 직원을위한 지침"은 그 결과였으며 운영 이론 연구는 이미 이에 통합되었습니다. "가이드 라인"은 작업장에 중점을두고 기업 관리 자체에 관한 것이 아니라 창립 이후에 있었던 전통적인 정신을 나타냅니다. 국립 건설 산업 협회 (National Construction Industry Association)의 회장 인 오바야시 요시로 (Obayashi Yoshiro) 현 대통령은 업계 헌법을 개선하고 건설 회사의 경영을 합리화하기 위해 최대한의 노력을 기울 였을 때, 그는이를 일반적으로 업계에서 문제로 불렀으며 기회가있을 때마다 회사 내에서이를 강조하고 구현했습니다.

1962 년 9 월, 조직은 개혁되었고, 이전 토목 공학 및 건축 부서는 토목 공학 본부와 건축 본부로 확장되고 강화되었습니다. 별도로 나열된 메커니즘 다이어그램 중에서, 토목 공학 본부의 영업 및 기술 부서, 건축 본부의 영업 및 기술 부서 및 건축 본부의 영업 및 기술 부서 및 토목 공학 본부 건설 부서 및 건축 본부가 직접 수행 한 건설 부서는 본부 사무실에 대한 건설 작업을 담당하는 부서입니다. 이 개혁의 주요 초점은 새로운 영업 부서를 설립하고 건설 작업을 적극적으로 인수하는 것이 었습니다.

순서 대상이 된 건설 산업의 판매 활동은 전통적으로 수동적 일 가능성이 높았습니다. 본사 비즈니스 부서, 토목 공학 부서 및 건축부는 각각의 직책에서 판매를 담당했으며, 주문 활동은 "관리"로 수행되었지만, 활동의 범위는 고객 관계로 제한되었으며, 결과적으로 전통적인 섬유 부문이 개선 되더라도 회사가 향상된 산업과 같은 영역에서 느리게 발사되는 경우가있었습니다. 새로운 영업 부서를 설립하는 목적은 시장 조사와 정보를 얻기 위해 이러한 결함을 수정하고 새로운 분야를 적극적으로 개발하는 것이 었습니다. 토목 공학 본부가 도쿄에 배치 된 이유는 주로 대규모 건설 프로젝트를 주문하는 데 관여 한 중앙 정부 사무소 때문이었습니다.

설립 당시, 전무 이사 인 Eguchi Kaoru도 건축 본부의 책임자였으며 Miyahahara Wataru도 부국장이기도했지만 1964 년 12 월에 강화되었고 Tokunaga Toyoji 부통령은 토목 공학 본부가되었고, YoShi는 이그라도 주인이되었으며, 이는 이그라도의 본부가되었으며, 이는 이그라도의 본부가되었습니다. 건축 본부. 동시에, 부국장은 다카하타 요시오 (Takahata Yoshio) 부국장으로 토목 공학 본부 부국장으로, 도쿄에 주둔 한 코도 이치 바부로 (Kondo Ichibaburo)와 오사카 (Osaka)에 주둔 한 코도 이치 바부로 (Kondo Ichibaburo)와 아키카 (Yamada Naoe)의 조교사로서 콘도 이치 바부로 (Kondo Ichibaburo)를 대신했다. 그 전에는 전년 3 월에 나고야와 요코하마 지점에 영업 부서가 설립되었으며, 영업 부동산 부서는 주요 지점과 도쿄 지점에 설립되었습니다. 영업 활동에 도움이되는 부동산 중개 아이디어는 Naniwa Land (현재 바카라 카지노 Real Estate)의 창립 목적으로도 보이지만 영업 부동산 부서는 이와 병행하여 바카라 카지노 Corporation이 직접 수행 할 것입니다.

다음, 1965 년 6 월, 건축 본부 바로 아래 건설 부서에 새로운 아파트 단지가 설립되었습니다. 이 부서는 주택 회사, 주택 공급 회사 등이 주문한 아파트 단지를 건설 할 책임이 있습니다. 대도시의 주택 부족은 전쟁이 끝난 후 문제가되었으며, 정부는 주택 금융 회사와 일본 주택 회사 설립과 같은 조치를 취했으며, 1955 년에 3.3%에서 주택 투자의 비율은 1964 년에 3.3%로 증가했습니다. 도시 인구, 가족 구조의 변화 및 토지 가격 상승. 그러나 그 당시 주요 건설 회사는 여전히 주택 건설에 대한 적극적인 관심을 보이지 않았으며 2 차 활동 영역이었습니다. 이 아파트 단지는 이것을 고려하여 새로 설립되었으며 주택 건설의 미래를 살펴 보았습니다.

동시에 다양한 지역 연락 사무소가 지사로 승진되었고 건설 현장의 헤드 시스템은 건설 사무소 최고 시스템으로 변경되었습니다. 이 개정안은 현장 직원 관리의 효율성을 향상시키고 영업 활동을 강화하기 위해 취해졌으며 건설 사무소 관리자에게 사이트의 관리자가 될뿐만 아니라 해당 지역의 건설 프로젝트를 인수하기 위해 적극적으로 노력하는 작업을 제공했습니다. 현재 고베 지점은 지점으로 승진했으며, 오츠, 시가 현, 도쿠야마, 야마구치 현 및 우베에 새로운 지점이 문을 열었습니다.

위의 모든 것은 합리화 계획의 판매 측면 강화와 관련이 있지만, 행정적으로 개선하기 위해 1962 년 4 월부터 내부 문서가 수평으로 작성되었습니다.이 시대에는 전자 컴퓨터의 도입이 행정 및 기술 계산의 효율성을 향상시키는 데 사용되었습니다. 행정 업무의 기계화와 관련하여, 총무 부서와 회계 부서는 1958 년 3 월부터 행정 업무의 기계화를 고려하기 시작했다. 당시 연구 주제는 회계 소득 및 지출 및 전송의 기계화, 건설 기계 계산, 재무 통계, 재무 통계 및 판매 후에는 회계 소득 및 지출 및 전송의 기계화를 목표로 펀치 카드 시스템 (PC)이었다. 합리화위원회, 양 당사자는 토론에서 주도권을 잡았습니다.

1962 년 10 월, PCS Remington Unibac Company U-1004를 채택하기로 결정했으며 1968 년 3 월, 메인 매장에서 기계 계산 장치가 설립되었으며 1968 년 3 월에 회사는 준비 단계에 들어갔다. 이듬해 1964 년, 당시의 처리 작업이 현재 건설 상태 차트, 급여 계산, 초과 근무 통계, 급여 인상, 보너스 지불 통지, 건설 기계 임대료 계산, 동등한 감가 상각 계산, 계약 건설 작업 계정 고장 등록 및 소득 및 지출 목록으로 구성된 후. 연말에 카드 드릴링 머신은 도쿄 지점에 설치되었으며 도쿄 지점의 카드 시추 데이터를 설치했으며 지점 및 기계 공장에 대한 급여 계산을 포함하여 단계적으로 응용 프로그램 범위를 점차적으로 확장했습니다.

기술 계산의 기계화와 관련하여 설계 부서는 연구에 중점을 두 었으며 당시 모델로 인해 관리 계산 프로세스와 별도의 기계가 될 것이라고 생각했으며 설계 계산, 지진 저항 설계, 건설 계획 및 프로세스 계획과 같은 기술 계산은 애프터 마켓 모터를 사용하여 수행되었습니다. 1934 년 7 월, 기술 계산 기계화위원회가 설립되었고, 연말에 기술 계산 준비 사무소 (본사 담당)는 컴퓨터 소개에 대한 연구 및 연구를 수행하기 위해 도쿄에 있었고,이 방은 MCC (McC)에 참여한 후 MCC (MCC)에 참여한 후 외부 유닛의 사용에 대한 카운터 역할을했지만, MCC 65 (MCC), 1963 년 7 월까지 IBM 7090 모델을 사용한 처리 및 프로그램 개발.이 준비실은 기술 직원에 중점을 둔 프로그램 교육, 네트워크 교육 등을 수행했으며 교육 교과서 준비를 수행했습니다.

그 후, 우리는 컴퓨터 모델로 기술 및 사무실 사용에 일반적으로 사용될 수있는 일반 목적 컴퓨터를 채택하는 것이 바람직하다는 결론에 도달했으며,이를 포괄적 인 관점에서 재고하기 위해 1965 년 9 월에 기술 계산 기계화위원회가 설립되었으며 새로운 사업 기계화위원회가 설립되었습니다. 이위원회의 결과와 대규모 범용 컴퓨터의 도입은 다음 장에서 논의 될 것입니다.

1964 년 7 월, 유학 프로그램이 설립되었습니다. 1962 년 9 월, 메인 스토어의 인사 부서는 이미 교육 부서, 새로 채용 된 직원을 훈련시키고 중간 직원을 재교육하는 교육 부서를 설립했지만, 직원 교육 규모는 더욱 확대되고 해외 공부를 통해 직원을 교육하고 회사 내에서 새로운 지식을 유도하려고 시도했습니다. 그는 서부 대학, 연구소, 건설 회사 및 5 명 이상의 학생들이 매년 파견되었으며, 처음부터 24 명의 학생들이 1971 년 말까지 해외에서 공부하고 있습니다.

Showa 37 (Showa 37)의 7 월, 자본은 62 억 엔으로 증가했습니다. 작년에 수도가 40 억 엔으로 증가한 지 16 개월이 지났지 만, 아래의 숫자가 보여 주듯이, 지난해 건설량과 성능의 증가는 상당히 인상적이었습니다. 올해의 3 월 재무 결과에서 1961 회계 연도의 완료된 작업량은 7,96 억 엔, 6 천 6 백만 엔, 세금이 2,150 억 엔에 도달하기 전에 7,96 억 엔, 6,600 만 엔, 순이익은 전년도의 완료된 근로 양과 15 억 2,700 만 엔의 이익에 도달했습니다. 주주 배당금은 연간 20%로 계속되었지만 1961 년 9 월 기간에는 회사 창립 70 주년을 기념하기 위해 특별 배당금이 추가되었습니다.

경영 규모가 확대됨에 따라 도쿄 오바야시 건물은 이전에 도쿄 지점을 위해 지어졌지만 1926 년 이후의 주요 지점의 첫 번째 건물 (1926 년)이었으며 인사의 증가로 인해 좁아졌습니다. 1963 년 8 월, 본관 서쪽 옆에 새 건물 (서쪽 건물)을 건설하기 시작했으며 1969 년 4 월에 완공되었습니다. 구조물은 강철 프레임, 1 개의 지하실 바닥, 지상 9 층 및 1 개의 탑 바닥이며 1921 평방 미터, 북쪽과 남쪽에는 알루미늄 쿠튼 벽의 외부가있는 총 면적이 있습니다. 새 건물은 이전 건물 표준법에 따라 31 미터의 한계를 가진 건물로 설계되었지만 구조는 특히 강철 프레임 커튼 월이었으며, 마천루 건물의 기본 모델이 채택되었으며 건설의 각 단계에서 다양한 테스트가 수행되었습니다. 우리는 건축부 건축 연구소 인 나카 가와 쿄지 박사에게 커튼 월의 "층 편향"을 테스트하기 위해 큰 진폭 진동 실험을 수행하도록 요청했지만, 이것이 실제 커튼 벽을 사용하여 그러한 역동적 실험을 수행 한 세계 최초의 것이라고 말했습니다.

1954 년 4 월 Spring Award에 대한 응답으로 Shirasugi Yoshimeizo 컨설턴트는 신성한 보물의 명령을 받았습니다. 그는 1955 년에 이미 업계에 대한 그의 수년간의 업적을 인정하여 Yellow Ribbon Medal을 이미 수상했지만, 전쟁 이후 첫 생존자 상을 수상했을 때 특히 잘 알려져 있었으며 당시 성공적인 업계를위한 최고의 선물이었습니다 (1972 년 4 월, 2 급 메달로 승진했습니다). 같은 해 6 월, 그는 고향 인 교토 현 미야즈시의 최초의 명예 시민이되었습니다. 그 전에 Tanabe Nobuaki 부통령은 1960 년 5 월에 수상되었으며, 10 월 Tokunaga Toyoji 전무 이사, 1966 년 11 월 Igarashi Yoshio 부사장이 수여되었으며, 1967 년 10 월, Inagaki Kozo 고문은 Yellow Ribbon 메달을 수상했습니다.