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ESG 데이터 북

환경

탈탄화

SCOPE에 의한 CO2 배출 (*1) (통합) (*2)

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
총 배출량 1,000T-CO2 5,287.5 4,735.4 3,902.6 4,518.0 4,323.0
SCOPE1 258.8 221.2 280.4 234.8 246.7
SCOPE2 118.7 108.7 89.5 51.4 24.5
SCOPE3 4,910.0 4,405.5 3,532.7 4,231.8 4,051.8
1 구매 상품 / 서비스 1,741.3 2,499.6 1,724.8 2,809.8 1,751.8
2 자본 상품 9.3 5.1 20.0 68.3 24.5
3 연료 및 에너지 관련 활동 16.7 32.8 47.4 33.4 38.9
4 운송 및 배달 (업스트림) 12.3 14.1 11.4 15.8 13.4
5 비즈니스에서 생성 된 폐기물 129.9 141.0 198.1 117.4 84.9
6 출장 2.2 2.2 2.9 3.1 3.2
7 바카라 카지노 커밋 25.9 22.9 27.0 26.4 29.8
8 임대 자산 (업스트림) 0.2 0.3 0.4 0.4 0.4
9 운송 및 배달 (다운 스트림) 50.1 57.1 81.4 63.5 43.1
10 판매 제품의 처리 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
11 판매 된 제품 사용 2,847.1 1,548.1 1,345.2 973.4 1,996.9
12 판매 제품의 수명 종료 치료 45.2 54.8 51.1 97.1 44.2
13 임대 자산 (다운 스트림) 29.8 27.5 23.0 23.3 20.7
14 프랜차이즈 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
15 투자 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

*1 스코프는 GHG 프로토콜에 의해 규정 된 GHG 배출의 범주입니다. (GHG 프로토콜은 GHG 배출량 계산 및보고를위한 국제 표준으로 개발되었습니다)
범위 1 : 비즈니스 활동에서 직접 배출
범위 2 : 비즈니스 활동에서 에너지 사용 (전력, 열 등)과 관련된 간접
범위 3 : 공급 업체 활동, 제품 사용 등으로 인한 기타 간접 배출

*2 모든 국내 및 외국 그룹 회사가 보장됩니다.

SCOPE에 의한 CO2 배출량 (비 정리)

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
총 배출량 1,000T-CO2 4,333.7 3,810.9 3,137.6 3,108.2 3,385.6
SCOPE1 134.1 113.8 150.7 132.9 137.3
건설 현장 133.7 113.5 149.0 131.7 136.4
사무실 등 0.4 0.3 1.7 1.2 0.9
SCOPE2 61.2 56.6 50.8 12.7 3.3
건설 현장 54.3 50.4 41.7 10.9 0.0
사무실 등 6.9 6.2 9.2 1.8 3.3
SCOPE3 4,138.4 3,640.5 2,936.0 2,962.5 3,245.0
1 구매 상품 / 서비스 1,321.4 1,940.7 1,330.3 1,737.3 1,251.0
2 자본 상품 7.0 3.9 12.3 41.1 14.4
3 연료 및 에너지 관련 활동 12.7 25.5 29.0 20.9 18.1
4 운송 및 배달 (업스트림) 9.4 11.0 8.8 10.6 8.6
5 비즈니스에서 생성 된 폐기물 98.6 109.5 191.2 112.6 77.5
6 출장 1.7 1.7 1.8 1.8 1.9
7 바카라 카지노 커밋 19.6 17.8 18.8 18.2 20.2
8 임대 자산 (업스트림) 0.2 0.2 0.2 0.3 0.2
9 운송 및 배달 (다운 스트림) 38.0 44.3 71.0 58.1 42.5
10 판매 제품의 처리 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
11 판매 된 제품 사용 2,590.0 1,417.3 1,212.3 855.1 1,758.8
12 판매 제품의 수명 종료 치료 34.3 42.5 51.1 97.1 44.2
13 임대 자산 (다운 스트림) 5.5 26.1 9.2 9.5 7.6
14 프랜차이즈 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
15 투자 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

건설 현장 (비 정리)

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
건설 현장에서의 CO2 배출
총 CO2 배출량 1,000T-CO2 188 164 191 143 136
완료된 작업 당 배출량 T-Co2/Billions of Yen 140 140 140 110 90
CO2 배출 감소율
(vs. fy2019)		 % - 12.8 -1.4 24.2 27.0
건설 현장에서의 CO2 배출원 구성
전력 % 28.9 30.8 22.1 24.1 24.5
디젤 연료 70.2 66.3 75.6 74.6 74.9
재료/ 폐기물 운송 28.9 22.1 22.4 25.8 25.8
드릴링 기계 17.7 18.2 22.8 20.4 20.8
기타 건설 기계 23.6 26.0 30.4 28.4 28.3
Kerosene 1.3 2.9 2.3 1.3 0.6

설계 및 건축 건물 (정리되지 않은 건물)

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
설계된 건물 수 케이스 41 57 43 49 29
설계된 건물의 총 면적 1,000m³ 1,722 1,457 1,127 1,065 733
KPIZEB 인증 설계 및 건축 프로젝트 수 (*3) 케이스 0 2 6 8 12
ZEB에 해당하는 프로젝트에 대해받은 주문 수 (*4) - - - 9 10
300m² 미만 - - - 1 1
300m² 이상이지만 2,000m² 미만 - - - 1 1
2,000m² 이상 - - - 7 8
획득 한 LEED 인증 수 1 1 0 1 1
Casbee 수 a 등급 이상 9 14 10 19 13
FERWOODEN 구조 및 내부 건설 프로젝트를받은 주문 수 (*5) 3 4 4 7 5
목재 구조 및 내부 건축 프로젝트에 사용되는 목재의 양 M³ 288 2,470 1,664 21,219 555
작동 중 CO2 배출 감소 1,000T-Co2/Year 31 33 22 16 12
작동 중 CO2 배출 감소율 (*6) % 34.0 23.2 32.3 26.0 32.7

*3은 Zeb (Zeb, 거의 Zeb, Zeb Ready, Zeb Oriented) 및 Zeh-M (Zeh-M, 거의 Zeh-M, Zeh-M Ready, Zeh-M 지향)을 포함합니다.

*FY2024 ZEB 플래너 (2 단계) 성과보고 지침 (ZEB 인증을받지 않은 프로젝트 포함)

*5 구조물에서 목재를 사용하는 프로젝트 (다른 ​​회사의 디자인 포함)

*6 평균 CO2 배출 감소율은 구축 된 환경 효율성 (CASBEE)을위한 포괄적 인 평가 시스템에 의해 계산됩니다.

사무실 (정리되지 않은)

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
CO2 배출 1,000T-CO2 7.3 6.6 5.5 4.6 4.2
전력 소비 kWh/person 1,322 1,098 1,063 963 913

자원 순환

물 소비 (통합)

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
물 철수 1,000m³ 1,505 1,146 1,691 1,252 5,811
급수 1,505 1,146 1,691 1,252 1,191
Well Water - - - - 16
산업용 물 - - - - 842
기타 - - - - 3,762
물 배출 - - - - 3,682
하수도 - - - - 2,025
현장 순환 물 - - - - 1,634
강 배출 등 - - - - 23

폐기물 배출 (통합)

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
총 폐기물 배출량 1,000T 2,167 2,225 3,274 2,517 1,977
Obayashi 1,877 1,944 2,976 2,246 1,845
건설 현장 1,875 1,942 2,974 2,245 1,844
사무실 등 2.4 2.0 2.0 1.5 1.2
그룹 회사 (국내 전용) 290 281 298 271 132

건설 폐기물 배출량 (비 정리)

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
건축 폐기물 배출량, 최종 처분 및 재활용률 (건설 슬러지 제외)
건설 폐기물 배출 1,000T 1,021 1,151 1,689 1,166 1,277
새로운 건물 건설 241 180 206 235 229
철거 780 971 1,483 931 1,048
최종 처분 41 31 41 43 55
재활용 금액 980 1,120 1,648 1,122 1,223
재활용 속도 % 96.0 97.2 97.5 96.3 95.7
유형별 폐기물 배출의 파괴
건설 폐기물 배출 1,000T 1,021 1,151 1,689 1,166 1,277
콘크리트 파편 697 807 1,195 757 847
아스팔트 및 콘크리트 잔해 123 122 186 125 157
우드 스크랩 28 42 55 48 35
플라스틱 폐기물 7 6 8 7 9
혼합 폐기물 45 37 42 50 57
다른 분류 폐기물 121 137 203 179 172
건축 슬러지 / 건축 토양
건축 슬러지 1,000T 822 751 1,243 1,055 533
재사용 / 감소 811 736 1,237 1,051 506
최종 처분 11 15 6 4 27
건축에서 잉여 토양 1,000m³ 352 435 426 646 586
재사용 / 감소 352 435 426 646 586
최종 처분 0 0 0 0 0

건설 폐기물 및 건설 슬러지 처리 / 재활용 비율

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
콘크리트 파편최종 처분 % 0.1 0.0 0.0 0.0 0.1
감소 0.1 0.1 0.1 0.1 0.0
재활용 및 재사용 99.8 99.9 99.9 99.9 99.9
아스팔트 및 콘크리트 잔해최종 처분 0.2 0.2 0.0 0.1 0.0
감소 0.0 0.0 0.8 0.0 0.0
재활용 및 재사용 99.8 99.8 99.2 99.9 100.0
우드 스크랩최종 처분 0.6 0.3 0.4 0.5 0.9
감소 2.7 2.2 1.8 0.8 8.3
재활용 및 재사용 96.7 97.5 97.8 98.7 90.8
플라스틱 폐기물최종 처분 21.2 21.7 22.0 24.8 29.3
감소 6.3 5.7 5.3 7.0 28.3
재활용 및 재사용 72.5 72.6 72.7 68.2 42.4
혼합 폐기물최종 처분 32.7 21.2 23.0 26.2 34.3
감소 4.4 7.4 6.4 5.7 9.1
재활용 및 재사용 62.9 71.4 70.6 68.1 56.6
다른 분류 폐기물최종 처분 22.7 15.8 14.6 15.6 18.4
감소 0.8 0.7 0.6 0.5 0.7
재활용 및 재사용 76.5 83.5 84.8 83.9 80.9
건축 슬러지최종 처분 1.4 2.0 0.5 0.4 5.1
감소 22.9 16.4 18.5 16.5 14.5
재활용 및 재사용 75.7 81.6 81.0 83.1 80.4

일반 폐기물 배출

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
총 폐기물 배출량 kg/person 85 70 67 51 47

위험 폐기물

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
총 폐기물 배출량 t 2,714 2,023 2,307 5,475 5,826
석면 처리 1,617 1,652 2,105 5,253 4,432
기타 특별히 통제 된 산업 폐기물 처리 1,097 371 202 222 1,394

배출량 감소 관리

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
전자 ​​매니페스트 시트 사용률 % 96.4 97.2 98.1 98.0 98.1

에너지

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
에너지 소비 TJ (*7) 3,311 2,935 3,223 3,060 3,102
건설 현장 3,178 2,809 3,096 2,927 2,967
사무실 132 126 127 133 135
전기 소비 MWH 131,143 127,390 108,079 111,722 111,864
건설 현장 118,521 115,353 95,980 100,102 100,151
사무실 12,622 12,037 12,099 11,620 11,713
재생 에너지 소비 811 798 822 63,084 111,864
디젤 오일 소비 1,000kl 52 42 55 50 52
도시 가스 소비 1,000m³ 78 87 90 85 88
등유 소비 1,000kl - - 2 1 0
액화 석유 가스 (LPG) 소비 1,000m³ - - 0 2 2

*7 에너지를위한 단위 : 1 Terajoule = 1 × 1,012 Joules

주요 건축 자재

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
Steal Beam 1,000T 348 441 247 402 219
Rebar 233 175 244 234 182
기성 혼합 콘크리트 4,030 4,608 4,065 4,518 4,549
Clean-Crete 62 85 216 56 77
Blast-Furnace Concrete 61 239 410 338 283
시멘트 62 236 184 178 147
Blast-Furnace Cement 22 4 58 74 116

대기 오염 물질

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
SOX 배출 t 179 153 180 169 173
건설 현장 175 149 176 165 169
사무실 등 4 4 4 4 4
NOX 배출 1,013 840 1,050 968 993
건설 현장 1,002 830 1,040 958 983
사무실 등 11 10 10 10 10

화학 물질 관리

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
PRTR 법에 따른 물질 소비량 (*8) kg 1,302 1,219 992 580 823
xylene 169 216 274 147 166
Toluene 346 332 136 57 83
에틸 벤젠 57 60 23 65 74
Trimethylbenzene 287 183 146 88 325
기타 (FY2022)
549		 427 413 223 175
CFC 및 Halon Gases 수집 및 가공 (*9) t 4.8 7.5 12.9 17.1 6.0
CFC 가스 2.9 5.8 10.2 9.5 6.0
Halon Gas 1.9 1.7 2.7 7.6 0.0

*8 지정된 화학 물질의 환경에 대한 릴리스 모니터링 및 관리를 개선하는 법률

*9 개의 재활용 CFC 가스 및 Halon Gas의 양은 3.2T 였고 폐기 된 CFC 가스 및 Halon Gas의 양은 FY2024.3에서 2.8T였습니다.

재생 가능 에너지 사업 증진

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
KPI재생 에너지 사업으로부터 안정적인 연간 전기 생성 MWH 255,551 267,202 306,069 540,279 698,373

환경 준수

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
환경법 위반 (*10) 케이스 3 1 4 1 1
벌금 0 0 0 0 0
벌금의 총 금전적 가치 Yen 0 0 0 0 0
기타 (보상 지불) 케이스 0 1 0 0 0

*10 환경법 위반에는 다음이 포함됩니다.
"행정 지침을 받았을 때", "서면 사과를 제출해야 할 때", "정부 기관이 수정 조치를 취하기위한 권고를 제출했을 때", "작은 벌금이 지불되어야 할 때", "작은 벌금보다 더 많은 벌금이있을 때"

생물 다양성

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
생물 다양성 보존 프로젝트 비용 수백만 엔 43 38 40 41 109

적용 가능한 그룹 회사 (Obayashi의 사무실에서 비즈니스가 운영하는 회사 제외)

건설 사업 Obayashi Road Corporation, Naigai Technos Corporation, Obayashi 시설, Oak Setsubi Corporation, Tokken Mechatronics Corporation, Soma 환경 서비스 회사, Atelier G & B Co. 및 Obayashi Design Partners
부동산 사업 Obayashi-Shinseiwa Real Estate Corporation
기타 비즈니스 정보 : 오크 정보 시스템 회사
레스토랑 : Le Pont de Ciel Co., Ltd.
재생 가능 에너지 생성 : Obayashi Clean Energy Corporation

환경 정책에는 전체 Obayashi 그룹의 환경 영향을 낮추기 위해 그룹 회사에 대한 지원이 포함됩니다. 이 정책에 따라 그룹 회사 환경 활동 연락
회의는 전체 그룹의 문제를 다루기 위해 구성되었습니다. 또한 개별 회사는 재활용 가능한 재료를 개발하고 사용을 늘리기 위해 비즈니스 활동을 사용하여 Heat Island와 싸우고 있습니다.

FY2023 환경 데이터 계산을위한 기본 장치

전력 디젤 연료 Kerosene 가스
1 차 에너지 (*11) 9.97mj/kWh 37.7mj/l 36.7mj/l 44.9mj/m³
CO2 (*12) 전기 유틸리티 회사 (*13) 2.62kg-co2/l 2.50kg-co2/l 2.05kg-co2/l
Sox (*14) 0.335 0.069 0.007 0
G-SOX/KWH G-SOX/MJ
Nox (*14) 0.778 0.463 0.069 0.058
G-NOX/KWH G-NOX/MJ

    *11 전기 : 합리적인 에너지 사용에 대한 법 집행 조례. 전기를 제외한 다른 모든 것 : 계산, 보고서 및 발표 시스템을위한 계산 방법 및 배출 계수 (2014 년 3 월 이후)

    *12 계산,보고 및 발표 시스템에서 배출 계수 목록 (2023 년 12 월 12 일 발표), 환경부

    *13 개별 전기 유틸리티에 대한 배출 계수 목록 (2023 년 12 월 22 일 발표), 환경부

    *14 건축 수명주기 평가 지침, 일본 건축 연구소 (2013.2 개정 이후)


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소셜

품질

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
KPI심각한 품질 결함 수 CASE - - - 2 1
KPI중요한 건설 관리 자격 증명이있는 근로자 비율 (*15) % 81.6 80.5 81.9 82.7 81.3
고객 만족도 % 95.4 96.8 95.9 97.5 97.1

*15 15 전문 엔지니어, 등록 된 일류 건축가 및 등록 된 일류 건설 관리 엔지니어 (건물 건설, 토목 공학, 배관 공사 및 전기)

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인적 자원

기본 정보

(3 월 31 일까지 회계 연도 기준)

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
바카라 카지노 수 (통합) person 14,993 15,267 15,470 15,876 16,986
직원 수 (비 정리) 8,829 8,918 9,026 9,134 9,253
남성 7,425 7,484 7,542 7,599 7,642
여성 1,404 1,434 1,484 1,535 1,611
연령별 직원 수 (비 정리) 30 세 미만 1,516 1,580 1,610 1,630 1,704
30-39 년 옛날 2,035 2,141 2,239 2,295 2,309
40-49 년 old 2,034 1,858 1,731 1,735 1,775
50-59 년 옛날 3,134 3,233 3,334 3,378 3,379
60 세 이상 110 106 112 96 86
그룹 회사 직원 수 6,164 6,349 6,444 6,742 7,733
국내 그룹 회사 - - 3,129 3,343 3,450
남성 - - 2,512 2,704 2,795
여성 - - 617 639 655
해외 그룹 회사 - - 3,315 3,399 4,283
바카라 카지노의 평균 연령 Age 42.6 42.6 42.6 42.7 42.6
남성 42.5 42.5 42.6 42.6 42.6
여성 43.1 43.0 42.9 42.9 42.4
평균 고용 연도 Year 17.2 17.1 17.0 17.0 16.7
남성 17.0 16.9 16.9 16.9 16.8
여성 18.1 17.9 17.5 17.2 16.4
새로운 대학원 채용 수 (Obayashi) (*16) person 275 302 304 313 352
남성 226 244 241 247 258
여성 49 58 63 66 94
새로운 대학원 채용 수 (국내 그룹 회사) - - 117 134 135
남성 - - 88 102 106
여성 - - 29 32 29
미드 케어 직원 수 (비 정리) 48 57 76 102 101
남성 45 50 65 87 87
여성 3 7 11 15 14
미드 케어 고용 수 (국내 그룹 회사) - - 126 123 182
남성 - - 98 103 149
여성 - - 28 20 33
계약 직원 수 825 849 926 938 1,026
평균 연봉 Yen 10,577,092 10,320,957 10,249,743 10,315,515 10,660,340
남성 11,166,759 10,875,292 10,816,805 10,899,824 11,273,689
여성 7,274,148 7,194,577 7,158,966 7,239,430 7,527,143
성별 임금 격차 % 64.2 64.5 64.6 65.2 65.8
전임 바카라 카지노 65.2 66.0 66.2 66.4 66.8
작업 위치에 국한되지 않은 작업 분류 73.3 73.3 72.5 77.4 70.0
작업 위치로 제한된 작업 분류 78.0 77.9 78.6 79.2 80.0
파트 타임 또는 임시 바카라 카지노 51.9 48.3 50.6 53.7 55.3
법정 혜택 수백만 엔 14,225 14,340 14,473 14,966 15,721
사람 당 Yen 1,440,637 1,439,988 1,431,235 1,459,526 1,503,046
정기 보고서의 이직 수 (*17) person 103 107 108 160 156
남성 76 86 89 126 127
여성 27 21 19 34 29
정기 보고서의 회전율 % 1.1 1.2 1.2 1.7 1.6
3 년 내에 회사를 종료 한 3 년 전 신입 사원의 이직률 4.3 5.0 6.9 5.0 6.9

*매년 16 개의 수치는 고용 후 3 년 이내에 사임 한 정규 수익 중 비율입니다

*17은 개인적인 이유 이외의 이직을 포함합니다

동등한 기회와 다양성

(3 월 31 일까지 회계 연도 기준)

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
관리자 수 (비 정리)
(그 중 일반 관리자 수)		 person 4,397
(1,226)		 4,391
(1,318)		 4,471
(1,403)		 4,549
(1,454)		 4,579
(1,489)
남성 4,195
(1,218)		 4,189
(1,306)		 4,244
(1,386)		 4,306
(1,434)		 4,318
(1,462)
여성 202(8) 202(12) 227(17) 243(20) 261(27)
KPI관리 위치에서 여성의 비율 (섹션 관리자 수준 이상)
(비 정리)		 % 4.6 4.6 5.1 5.3 5.7
관리자 수 (국내 그룹 회사) (직원은 Obayashi Corporation에서 두 번째로 직원) person - - - 1,024(98) 1,120(89)
그 중 일반 관리자의 수 이상의 - - - 265(53) 286(52)
남성 - - - 959(82) 1,053(78)
그 중 일반 관리자의 수 이상의 - - - 258(50) 277(49)
여성 - - - 65(16) 77(11)
그 중 일반 관리자의 수 이상의 - - - 7(3) 9(3)
관리 위치에서 여성의 비율 (섹션 관리자 수준 이상)
(국내 그룹 회사)		 - - - 6.3 5.7
이사 및 임원 수
(그 중 임원 수)		 67(52) 71(54) 69(52) 70(53) 70(54)
남성 67(52) 69(54) 67(52) 67(53) 67(54)
여성 0 2(0) 2(0) 3(0) 3(0)
이사 및 임원 수
(국내 그룹 회사) (직원은 Obayashi에서 두 번째로 직원)		 - - 380(287) 397(286) 418(300)
남성 - - 379(286) 394(285) 415(300)
여성 - - 1(1) 3(1) 3(0)
KPI여성 엔지니어 비율 % 9.5 9.8 10.1 10.4 11.1
외국인 바카라 카지노 수 person 3,322 3,309 3,367 3,440 3,576
Obayashi
(그 중 관리자 수)		 24(4) 25(4) 39(5) 41(7) 46(8)
그룹 회사 3,298 3,284 3,328 3,399 3,530
중부 바카라 카지노 수
(정리되지 않은)		 - 711(466) 750(494) 798(521) 868(561)
관리 직책에있는 중부 바카라 카지노의 비율 % - 65.5 65.9 65.3 64.6
중반 직원과 총 관리 직책 대 비율 (비 정리) - 10.4 11.0 11.4 12.3
관리 위치에서 외국 직원의 비율 - 16.0 12.8 17.1 17.4
외국인 바카라 카지노 대 전체 경영직 (비 정액)의 비율 - 0.1 0.1 0.2 0.2
장애인 수 person 216 238 239 246 279
KPI장애인의 비율 % 2.24 2.35 2.32 2.35 2.62
퇴직 후 재활 person 669 670 725 735 770
재활 바카라 카지노의 비율 (*18) % 93.5 91.3 95.3 82.9 93.1

*18 신청자 재활 요율은 100%입니다

일과 삶의 균형

(3 월 31 일까지 회계 연도 기준)

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
연간 유급 휴가를받은 바카라 카지노 비율 % 41.9 56.0 46.7 51.7 55.4
연간 유급 휴가 일의 연간 평균 일 day 8.4 11.1 9.3 10.3 11.0
바카라 카지노 당 총 근무 시간 시간/년 2,195.0 2,218.1 2,211.2 2,164.3 2,128.5
1 인당 월 평균 초과 근무 시간/월 38.8 39.0 41.8 37.5 35.0
KPI4 주마다 8 일 동안 건설 현장 폐쇄 현장 실무 비율 % 23.4 28.5 38.2 46.6 55.2
보육 휴가를 복용하는 바카라 카지노 수 person 49 56 51 62 61
휴가 (*19) % 12.0 14.6 13.1 16.8 17.2
직장으로 돌아온 사람 (*20) 97.2 100 100 100 98.1
남성 person 4 8 8 9 16
on Leave % 1.1 2.4 2.3 2.8 5.2
직장으로 돌아온 사람 100 100 100 100 100
여성 person 45 48 43 53 45
on Leave % 100 100 100 100 97.8
직장으로 돌아온 사람 97.1 100 100 100 97.8
보육 목적으로 휴가를받는 적격 남성 직원 수 person 220 207 223 248 291
보육 휴가 또는 보육의 목적으로 자격을 갖춘 남성 직원 수 person 224 215 231 257 293
KPI보육 휴가 또는 보육의 목적으로 자격을 갖춘 남성 직원의 비율 % 61.4 63.8 67.0 81.3 94.8
남성이 취한 보육 휴가의 평균 일수 day 45 90 82 66 99
보육을 위해 짧은 근무 시간을 복용하는 바카라 카지노 수 person 150 141 141 137 125
간호사를 떠나기 위해 짧은 근무 시간을 복용하는 바카라 카지노 수 1 0 1 1 1
장애인을 위해 근무 시간이 짧은 바카라 카지노 수 - - - - 1
간호사 복용 바카라 카지노 수 (*21) 57 27 27 41 54
간호사 휴가를받는 바카라 카지노 수 (*22) 16 18 29 34 51
자원 봉사 활동을위한 휴가를받는 바카라 카지노 수 2 2 6 3 3
출산 휴가를받는 바카라 카지노 수 45 59 53 85 88
배우자 보육 휴가를 복용하는 바카라 카지노 수 207 197 201 214 247
자녀 양육 휴가를 복용하는 바카라 카지노 수 84 59 58 86 91
자녀 양육 연속 휴가를 복용하는 바카라 카지노 수 6 4 17 19 18
노동 조합 회원 수 6,742 6,800 6,869 6,975 7,134
모든 바카라 카지노 간 노동 조합 회원 비율 % 76.4 76.3 76.1 76.4 77.1
스트레스 평가를 완료하는 바카라 카지노의 비율 94.5 94.8 94.2 95.6 96.5
연간 건강 검진을받는 바카라 카지노 비율 99.3 97.7 98.5 98.7 98.3
긴 근무 시간이 긴 바카라 카지노의 비율 물리적 인에 의해 대면 지침을 받았습니다 73.6 55.3 64.3 69.9 68.1
긴 근무 시간이 긴 바카라 카지노의 비율 인터뷰 98.0 91.1 90.0 99.4 95.1
바카라 카지노의 비율 인플루엔자 예방 접종 44.2 49.6 42.1 33.3 40.2
신체적 및 정신적 건강 증진을위한 이벤트 및 훈련에 참가자의 총 수 person 9 6 1 3 8
KPI후속 보건 검진이 필요한 바카라 카지노 비율 % 40.1 38.8 38.7 38.6 35.0
바카라 카지노 흡연 비율 23.7 22.9 21.6 21.0 20.8
대사 증후군 기준을 충족 한 바카라 카지노 비율 12.7 12.4 12.8 12.5 13
대사 증후군에 대한 소인이있는 바카라 카지노의 비율 14.3 14.7 14.7 15.2 14.5
신체적 및 정신적 건강 증진을위한 이벤트 및 훈련에 참가자의 총 수 person 1,076 1,333 1,289 1,251 1,191

*19 19 명의 바카라 카지노 수 보육 휴가 / 회계 연도에 태어난 아기 수

*실제로 직장으로 돌아온 바카라 카지노 20 명

*21 법적 간호사가 며칠을 떠나고 간호사 휴가 요일을 떠나는 바카라 카지노들은 누적 된 휴가의 날 이월로부터 혜택을받습니다

*22 파트너는 배우자가 출산 할 때 휴가를 떠날 수 있습니다
　 우리는 또한 공공 의무, 결혼, 가족의 사망, 월경, 건설 현장에서 일하는 직원들을위한 유급 휴가 일, 다른 작업장으로 이적 할 때 휴가, 휴가 일, 12 일, 22 일, 32 일 연속 업무 직원 및 특별 잎을위한 휴가 일에 휴가를 떠나는 경우에 주목하십시오.

경력 관리

(3 월 31 일까지 회계 연도 기준)

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
1 인당 바카라 카지노 교육 시간 시간/년 24 11 16.4 17.7 32.5
1 인당 바카라 카지노 교육 비용 Yen/Year 24,000 40,000 47,000 44,000 62,815
글로벌 리더십 교육 프로그램 참가자 수 person 40 35 43 43 42
레벨 별 교육 프로그램 참가자 수 1,074 1,333 1,409 1,265 1,313
레벨 별 교육 프로그램 참가자 수 - - - - 57,254
인권 인식 훈련에 참여한 바카라 카지노 비율 % 100 100 100 100 100
DX 교육 프로그램 참가자 수 person - - - 2,492 2,736
바카라 카지노 당 바카라 카지노 DX 교육 시간 시간/년 - - - 4 4
획득 한 DX 관련 인증 수 person - - - 182 178
IT Passport - - - - 142
데이터 과학자 인증 - - - - 14
일반적인 딥 러닝 - - - - 22

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건강 및 안전

Unit FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
KPI치명적인 사고 수 (건설 현장에 숙련 된 근로자 포함) 케이스 1 2 3 2 3
바카라 카지노 사망자 수 person 0 0 0 0 0
계약 직원 0 0 0 0 0
하청 업체의 사망자 수 1 2 3 2 3
사고 빈도 (*23) (숙련 된 근로자 및 바카라 카지노 포함) - 0.44 0.33 0.35 0.42 0.39
사고 빈도 비율 (바카라 카지노) 0.13 0.00 0.06 0.00 0.00
심각도 (*24) (숙련 된 근로자 및 바카라 카지노 포함) 0.10 0.23 0.31 0.19 0.24
심각도 (숙련 된 근로자) 0.49 0.39 0.41 0.52 0.47
4 명 이상의 근무일을 잃은 사고 수 케이스 45 30 34 39 41

*23 백만 명의 노동 시간마다 우발적 인 노동 사망 및 부상 기록 수

*1,000 노동 시간마다 기록 된 직장에서 손실 된 근무일

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