Obayashi는 주주, 바카라 토토, 감사 및 감독위원회, 금융 감사 및 기타 법정 기관의 총회를 보유하고 있습니다. 또한 관리 결정을 내리고 적절한 감사를 수행하기위한 시스템을 확립했습니다. 우리는 임원 시스템 및 관리 회의를 통해 정밀하고 신속한 의사 결정을 실천합니다. 후자는 이사와 임원들 사이에서 임명 된 회원들로 구성되어 있습니다.

우리는 3 명의 독립 이사와 5 명의 외부 감사 및 감독위원회 구성원을 임명했습니다. 독립 이사는 경영 효율성 향상에 대한 조언을 제공하고 독립적 인 직책에서 관리의 모든 측면을 감독합니다. 외부 감사 및 감독위원회 위원은 관리와 무관하게 타사 수표를 수행하여 효과적인 기업 지배 구조를 보장 할 책임이 있습니다. 임명에 대한 우리의 표준 독립 임원 (독립 이사 및 외부 감사 및 감독위원회 구성원)은 독립성에 관한 표준을 포함하여 다음과 같습니다.

이사는 중요한 관리 결정을 내리고 비즈니스 관리를 감독합니다. 감사 및 감독 바카라 토토 구성원은 바카라 토토, 임원 및 직원의 임무 실행을 감사합니다. 두 신체의 구성원은 이러한 역할과 관련된 지식과 기술을 지속적으로 업데이트합니다.

모든 이사, 감사 및 감독 바카라 토토 구성원 및 임원은 매년 외부 강사가 이끄는 교육 과정을 수강합니다. 이 과정은 기업 거버넌스, 비즈니스 위험 관리, 지속 가능성 및 기타 주제를 다룹니다. 필요에 따라, 우리는 또한 이사 및 감사 및 감독위원회 구성원을위한 다른 교육 기회를 제공합니다. 예를 들어, 이러한 훈련에는 외부 반 마이어가 포함될 수 있습니다. 감사 및 감독 바카라 토토 구성원은 정기적으로 외부 워크샵에 참여하여 역할과 의무에 대한 이해를 높이고 수행하는 데 필요한 지식을 배우게됩니다.

감사 및 감독위원회 구성원과 내부 통제 감사 부서는 감사의 효과를 높이기 위해 정보와 의견을 공유합니다.

각 이사 및 임원에 대한 재고에 대한 기본 정책은 각 직책의 책임에 미리 결정되는 고정 된 금액 인 기본 재고를 제공하는 것입니다. 또한 성과 연결 현금 리메니 리메니 (보너스) 및 각 회계 연도에 대한 성과 연도에 대한 성과 연도의 재고 회의 금액을 결정합니다. 목적은 뛰어난 인적 자원을 확보하고 각 이사 및 임원에게 인센티브를 제공하여 수입을 개선하고 기업 가치를 향상시키는 것입니다.

구체적으로, 기본 보수 (고정 현금 보수)를 위해 바카라 토토는 보수위원회의 심의에 따라 각 직책에 대한 보수 표를 제정합니다 (독립 이사가 의장하고 독립 이사가 회원의 대다수를 구성합니다). 각 회계 연도 말에 보수위원회는 각 사람에게 테이블을 적용하여 다음 회계 연도에 각 이사 및 임원의 보수를 결정합니다.

성과 연결 현금 보수 (보너스)의 목표는 각 회계 연도의 비즈니스 성과 향상에 대한 기여를 장려하고 기업 가치를 높이는 것입니다. 개인은 미리 정해진 그룹 전체 및 개별 성능 지표 목표에 따라 평가됩니다. 현금 보너스는 성과 지표 목표 달성 정도에 따라 1 년에 한 번 1 년에 한 번 이사 및 임원 (독립 이사 제외)에게 지불됩니다.

이사들에게 주어진 현금 보수 (즉, 기본 보수와 채권의 결합 된 양)는 2021 년 6 월 24 일 6 월 24 일에 117 번째 일반 주주 회의에서 이루어진 해결책에 따라 매년 7 억 2 천만 엔으로 막혔습니다.

성능 연결된 주식 보수 시스템은 주로 중기 적으로 비즈니스 성과 향상에 대한 기여를 장려하고 기업 및 주주 가치를 향상시키기위한 것입니다. 이 시스템은 각 직책과 관련된 의무와 미리 정해진 성과 지표 목표 달성 정도에 따라 Obayashi 주식을 이사 및 임원 (해외에 거주하는 독립 이사 및 개인 제외)에게 배포합니다. 고정 된 조항 주식 보수가 있습니다. 즉, 개인이 자신의 위치와 관련된 의무에 상응하는 미리 정해진 주식 수를 받고, 수신 된 주식 수는 성과 지표 목표 달성 정도에 따라 다릅니다. 가변 주식 보수 자체는 단기 성과 연결 주식 보수 (단기 성과 지표 목표 달성 정도) 및 중간 장기 성과 연결 주식 보수 (중간 기간에서 장기 성과 지표 목표 달성 정도에 따른 주식 수).

우리는 퇴직시 주식 보수를받을 권리가있는 이사 또는 임원이 자신의 직책 또는 회사의 내부 규칙에 대한 자료 위반을 포함하여 자료 위반 행위를 저지른 것으로 밝혀진 경우, 해당 사람이 상기 보수를 반환해야 할 수도 있습니다.

감사 및 감독위원회 회원 보수에 대한 기본 정책은 미결제 직원을 확보하는 데 필요한 금액을 설정하는 것입니다. 따라서 궁극적 인 목표는 기업 지배 구조가 효과적으로 작동하도록하는 것입니다. 보수 표준은 감사 및 감독위원회 구성원의 토론을 통해 미리 확립됩니다. 그들은 (정규직) 회원 및 외부 (파트 타임) 회원으로 별도로 설정됩니다. 보수는 이러한 표준에 따라 결정되며, 2005 년 6 월 29 일에 101 번째 일반 주주 총회에서 이루어진 결의안에 따라 한 달에 1 천만 엔으로 제한됩니다.

도쿄 증권 거래소가 제시 한 일본 기업 지배 구조 코드에 따르면 Obayashi는 기업 지배 구조 보고서를 제출합니다.