A 130 년 유산
새로운 비즈니스 영역으로 확장 및 ESG 관리 도입
2011
2021

바카라 총판 기본 원칙 확립

2011 년 1 월, 바카라 총판 Corporation은 120 주년을 기념했습니다. 올해는 회사 공식 및 발표를 보았습니다바카라 총판 기본 원칙. 이러한 원칙들은 회사가 지속 가능성의 리더가되도록 조종하기위한 것입니다. 동시에, 그들은 바카라 총판가 설립 된 이래로 바카라 총판를 구별 한 청렴성에 대한 명성과 명성에 대한 명성을 보장하기위한 것이 었습니다.

바카라 총판 기본 원칙은 바카라 총판의 세 가지 서약의 정신, 가치 및 효율성, 1892 년에 회사의 설립 이후 전달 된 가치를 맺었습니다.이 가치보다 훨씬 위에있는 바카라 총판 사람들을 위해 바카라 총판 사람들을 위해 정의하는 바카라 총판 Code와 함께 바카라 총판 사람들을 위해 정의하는 바카라 총판 Code와 함께, 바카라 총판 사람들을 위해 바카라 총판 Code와 함께 사용하는 것입니다. 우리의 독특한 접근 방식과 행동 약속 : 우리가하는 방법.

직후그레이트 일본 지진2011 년 일본을 강타하여 일본 태평양 연안을 따라 폭이 넓은 황폐화를 일으켰으며, 오바야시는 일본 건설 산업의 리더로서의 위치에 맞는 본격적인 비상 대응을 시작했습니다. 바카라 총판는이 위기에 대한 대응으로 모든 강점을 견뎌냅니다. 이 회사는 인력, 용품 및 운송을 의미하는 능력을 활용했습니다. 요컨대, Devastate 지역이 생산 시설과 공공 인프라의 빠른 복구를 달성하는 데 필요한 모든 것. 이 다각적이고 복잡한 작업은 지진과 쓰나미에 의해 생성 된 대량의 잔해물을 처리, 오염을 제거하며 처분하는 동안 수행되었습니다. 바카라 총판가 그곳에 있었다 : Tohoku 지역의 재건을 도울 수 있고, 기꺼이, 독특하게 도울 수있다.

2011 Tohoku 지진과 쓰나미는 일본을 강타한 마지막 자연 재해는 거의 없었습니다. 2016 년, 일본 남아도 쿠슈에서 쿠마모토 (Kumamoto)의 두 가지 주요 지진이 발생하여 광범위한 피해와 생명 손실을 일으켰습니다. 이 나라는 또한 최근 몇 년간 폭우, 홍수 및 기타 극한의 날씨 사건을 널리 퍼뜨 렸습니다. 바카라 총판 Corporation은 재난 예방 및 완화에서 중요한 역할을 계속할 것이며, 일본에서 일어날 때마다 자연 재해로 인해 재건축 작업을 꾸준히 계속 유지할 것입니다.

그레이트 일본 지진 | 6 층 | 바카라 도박 Chronicle

Kumamoto 지진 | 6 층 | 바카라 사이트 Chronicle

수입 기반의 다각화

바카라 총판 Corporation은 회사의 수입 구조를 2008 년 금융 위기 및 Toohoku Earthquake 및 Tsunami와 같은 비즈니스 환경의 빠른 변화에 유연하고 강력하게 대응할 수있는 회사의 수입 구조를 재구성하기 위해 3 년간의“중기 사업 계획 '12”를 시작했습니다. 이 회사는 수익 구조를 다각화하면서 바카라 총판 그룹의 수입력을 향상시키기 위해 핵심 비즈니스를 계속 성장시키고 있습니다. 이를 염두에두고 회사는 주요 정책 중 하나로 전략적 글로벌 확장을 더욱 설명했습니다. 이 정책은 오세아니아와 함께 동남아시아, 북미 및 중동의 세 지역에 중점을 둡니다. 바카라 총판는 각 지역의 고유 한 특성에 대한 깊은 이해를 바탕으로 전략적으로 사업을 확장했습니다. 이러한 종류의 지역 이해는 전략적 인수 및 합작 투자를 통해 현지 기업의 특정 전문 지식을 활용하여 개발되었습니다.

2014 년 10 월,기술 비즈니스 개발 부서특히 재생 가능 에너지에 중점을 둔 새로운 지역의 비즈니스 개발을 가속화하기 위해 설립되었습니다. 2013.3 회계 연도에 재생 가능한 에너지 사업이 시작된 이래 오바사시는 2021 년 3 월 기준으로 1 년 (154MW) 동안 일본의 약 7 만 가구에 전력을 공급할 수있는 시설을 건설했습니다.

2015 년 4 월은 새로운 3 년 계획 인 중기 사업 계획 2015 (Evolution 2015)의 시작을 보았습니다. 이전 중기 사업 계획에서 설정 한 거의 모든 목표를 달성 한 바카라 총판는 건설, 토목 공학 및 부동산 개발 외에도“신규 사업”을 사업의 네 번째 기둥으로 추가함으로써 수입 기반의 다각화를 계속 촉진했습니다.

ESG 관리 및 그룹 관리 강화

일본 국내 건설 시장에서의 회복과 건설 현장의 생산성 향상으로 인해 바카라 총판 그룹의 성과는 2015 년 중기 사업 계획이 다루는 기간 동안 확실하게 상승 추세에있었습니다. 계획에 요약 된 거의 모든 목표는 계획의 마지막 회계 연도 이전에 달성되었습니다. 그 어느 때보 다 빠르게 움직일 수있는 기술 혁신의 필요성에 직면 한이 회사는 일정보다 1 년 전 중기 사업 계획 2017을 시작했습니다. 목표는 그룹 전체의 결합 된 노력을 통해 미래의 성장을위한 길을 따라 그룹이 즐기고있는 강력한 성과를 유지하고 기반으로하는 것이 었습니다. 2017 년 계획의 구현을 통해 지속 가능한 성장을 달성하기 위해 바카라 총판 Group은 더 큰 세계화를 향한 펌웨어 코스를 설정했습니다. 이 계획은 독립형 기반뿐만 아니라 국제 경쟁력 및 그룹 관리 기능을 향상시키기위한 목표와 함께 그룹 전체에 따라 더 강력한 전략을 요구합니다. 또한, 계획은ESG (환경, 사회 및 거버넌스)회사 관리 전략의 기초 역할을하는 이니셔티브. 2019 년지속 가능한 개발 목표 (SDGS)는 광범위한 사회적 과제를 해결하는 환경에 대한 회사의 비전에 통합되었습니다.바카라 총판 Green Vision 2050. 처음에 2011 년에 초안을 작성한 Green Vision은 그 후바카라 총판 Sustainability Vision 205016175_16501

관리 구조의 갱신 및 규정 준수 시스템의 점검

2006 년과 2007 년에, 회사는 공공 사업 프로젝트에 대한 경쟁 입찰을 방해함으로써 항 극법에 따라 법률 및 규정에 대한 여러 가지 위반을 저지른 것으로 나타났습니다. 이 경험을 반영하여 바카라 총판는 기업 윤리 및 반 폴리 폴리 법 준수 프로그램을 작성하고 공개했습니다. 그럼에도 불구하고,이 프로그램을 준수하기위한 필사적으로 강력한 노력을 기울 였지만, 2017 년 에이 프로그램을 준수하는 또 다른 사건이 있었지만Chuo Shinkansen maglev line. 이에 따라 바카라 총판는 2018 년 3 월 대통령의 사임을 포함한 관리 구조를 점검했습니다. Kenji Hasuwa 이사 겸 수석 경영진은 바카라 총판의 새 대통령으로 임명되었습니다. 재구성 된 관리 구조에 따라 회사는 규정 준수 시스템을 개선하여 검토를 재건하기 위해 열심히 노력했습니다.

Kenji Hasuwa
Kenji Hasuwa

바카라 총판의 130 주년을위한 새로운 브랜드 비전

1982 년 1 월 25 일 오사카에서 바카라 총판 매장으로 설립 된이 회사는 현대 시대에 들어간 국가 인 일본에 토목 공학 및 건축 서비스를 제공했습니다. 그 이후 130 년 동안, 오바야시는 정직한 장인 정신의 정신으로 일해 왔으며, 고객과 사회의 요구를 진심으로 해결함으로써 재배 된 정신입니다.

2021 년 1 월 바카라 총판 Corporation이 130 주년을 기념함에 따라 회사는 브랜드 비전 Makes를 발표했습니다. 이 비전은 미래에 대한 흥분과 희망을 창출하고 그룹의 고객과 사회의 신뢰와 지원을 얻기위한 것입니다. 이 비전은 사회의 요구에 지속적으로 대응하고 창립 이후 사회 발전에 기여한 회사 인 바카라 총판 Group의 목적을 재확인합니다. 비전은 또한 장인 정신, 예술 및 과학을 통해 새로운 지평을 구축하려는 그룹의 의도를 분명히합니다.

바카라 총판 총판

바카라 총판 Group의 목표

바카라 총판 Corporation은 2018 회계 연도의 기록적인 이익을 포함하여 판매 및 수입을 조용히 구축하고 있습니다. 그러나 2020 년에 운영 이익은 FY2020.3의 끝에서 Covid-19 Pandemic의 출현으로 심각한 타격을 받았습니다.

바카라 총판의 생산성 향상, 수평 적으로 기술을 배포하며 비즈니스 도메인을 확장하려는 노력은 진행중인 작업입니다. 동시에, 우리는 바카라 총판의 우리는 유행병과 디지털 혁신 과정 (DX)이 가져온 세계의 변화에 ​​신속하게 대응해야 할 긴급한 필요성을 느낍니다. 바카라 총판 Group의 경우, 다음 10 년은 우리의 사회적 사명을 이행하도록 요구되는 기간이 될 것입니다. 우리가 지속 가능한 성장을 달성 할 수있는 유일한 방법은 그룹의 각 회사가 앞으로의 도전에 직면 할 때 "한 팀"으로서의 임무를 수행하는 것입니다.

미래를 살펴보면, 우리는“Make Beyond”의 브랜드 비전을 달성하기 위해 우리 앞에있는 문제를 해결하기 위해 단계적으로 발전해야합니다.

바카라 총판 Group은 우리 모두가 열망하는 미래를 구축하는 예술과 과학의 다음 단계로 이동합니다.