ESG 바카라 도박 홍보
"중기 사업 계획 2017"의 공식화
"중기 관리 계획 2015"는 국내 건설 비즈니스 이외의 비즈니스 영역에서 안정적인 이익을 얻을 수있는 비즈니스 구조를 구축하기 위해 수익 기반을 다각화하는 것을 촉진합니다. 이 정책에 따라, 우리는 M & A 및 기타 수단을 통해 해외 건설 사업을 확장했으며, 렌탈 부동산, 태양열 발전 및 기술 개발과 같은 재생 에너지 사업에 중점을 둔 개발 사업에 적극적으로 투자했습니다. 그 결과, Obayashi Group의 성과는 마지막 해를 기다리지 않고 거의 국내 건설 시장의 증가와 건설 현장의 생산성 향상과 재무 구조의 점진적인 개선으로 달성되었습니다. 2016 회계 연도의 판매는 약 1.872.7 조 엔 (아래와 동일)으로 기록을 세웠으며, 기록적인 이익, 운영 이익 및 모회사의 소유자에게 귀속 된 순이익을 기록하면서 4 번 연속 업계의 최고를 기록했습니다.
반면에 비즈니스 환경을 살펴보면, 일본 경제는 꾸준히 증가하고 있었지만, 영국이 유럽 연합을 떠나 새로운 트럼프 행정부의 미국 경향, 테러의 정상화와 함께 전 세계적으로 미래에 대한 불확실성이 증가하고 있습니다. 또한 기술 혁신은 이제 다양한 분야에서보다 빠른 속도로 요구됩니다.
이 상황 에서이 그룹은 현재 긍정적 인 성과를 유지하고 확장하고, 비즈니스 환경의 변화를 성장 기회로보고 미래를위한 근거를 설정하는 데 모든 노력을 기울였으며, 1 년 전 새로운 "중기 사업 계획 2017"을 공식화했습니다. 회사는 "지속 가능한 사회 실현"이라는 기업 철학을 주시하면서 150 주년 기념 (2042)을 표시하는 "미래 비전"을 묘사하고 로드맵의 첫 5 년 동안 달성 할 업적을 제시하고 다루기위한 조치를 취합니다.

"미래 비전의 개선"을 실현하기위한 첫 번째 단계 인 "중기 바카라 도박 계획 2017"은 "견고한 바카라 도박 기초 구축"및 "미래 설정"의 기본 정책을 설정합니다.
잘 수행해온 국내 건설 사업에서 우리는 경쟁력을 강화하고, 부가가치 서비스를 제공하며, 생산성을 향상 시켜서 판매 및 이익을 더욱 증가시키는 것을 목표로했습니다. 또한 해외 건설 사업 에서이 회사는 현지화를 홍보함으로써 수익성을 향상 시켰으며 오세아니아 및 기타 분야에서 사업을 확대했습니다. 또한 개발 사업에서 회사는 사무실 임대 사업에 대한 공격적인 투자를 계속함으로써 사업을 확장 할 것을 목표로했으며 새로운 사업에서 회사는 태양열 발전, 풍력 및 바이오 매스 발전과 같은 재생 가능 에너지의 상업화를 발전시키고 PPP 프로젝트에서의 노력을 강화하는 것을 목표로했습니다.
예상치 못한 비즈니스 위험을 준비하기 위해 이러한 비즈니스를 홍보하고 비즈니스 도메인을 확장하는 것을 목표로하는 계획 및 유연한 성장 투자 외에도 자본을 늘리고이자 퇴적 부채를 줄이며 현금 및 예금을 늘림으로써 견고한 바카라 도박 기반을 구축하기 위해 노력했습니다. 반면, 미래의 초

6 가지 물질
ESG는 성과와 같은 재무 정보를 평가할뿐만 아니라 투자 결정의 기준으로 회사의 성장 잠재력을 평가하는 비재무 측면 (환경, 사회, 거버넌스) 노력에 중점을 둔 개념입니다. 광범위한 ESG 관련 문제에서 각 회사는 "ESG 바카라 도박"를 구현해야하며, 이는 자체 비즈니스의 강점과 약점을 기반으로 우선 순위가 결정된 문제를 해결하고 비즈니스 활동을 통해이를 해결하는 것을 목표로합니다. "중기 바카라 도박 계획 2017"을 공식화 할 때, 우리 회사는 ESG를 바카라 도박 재단 전략으로 해결하기위한 조치를 취하는 정책을 설정했습니다.
환경 (E)
중기에서 장기적인 환경 비전 "Obayashi Green Vision 2050"에 따라 건설 및 주변 비즈니스 활동의 글로벌 환경 문제를 해결하려는 노력을 촉진합니다.
사회 (S)
・ 고품질 건설을 제공하기 위해 건설 현장의 품질 바카라 도박 시스템, ICT 사용, 기술 개발 및 인적 자원 개발의 지속적인 개선을 촉진합니다.
・ 근로자의 안전과 건강을 보장함으로써 다양한 재능을 사용할 수있는 편안한 직장을 만드는 홍보
・ 재해 준비, 재해 회복 및 재건 지원, 지역 사회와의 공존과 같은 훌륭한 기업 시민으로서 사회적 문제를 해결하기위한 적극적인 활동을 촉진합니다.
거버넌스 (G)
기업 윤리를 향상시키고 주주들과 건설적인 대화를 촉진하면서 바카라 도박의 투명성과 건전성 향상을 통해 기업 지배 구조 향상

이 바카라 도박 재단 전략에 따라 광범위한 사회적 문제에서 6 가지 중요한 ESG 문제 (물질)가 선택되었습니다.SDGS와 함께 일함으로써, 우리는 기업 철학에 명시된 "지속 가능한 사회를 실현"하고 "Obayashi Group의 지속적인 기업 가치를 향상시키기 위해"목표로 결정했습니다. 중요성을 선택할 때, 우리는 긍정적 인 측면 (비즈니스 기회 창출)과 경쟁력을 줄이고 자하는 부정적인 측면의 관점에서 세계의 다양한 ESG 문제를 조사하고 Obayashi 그룹의 중요성을 평가했습니다. 또한, 우리는 주주, 고객 및 공급 업체를 포함하여 세계에 대한 기여와 영향을 평가하고 이러한 결과를 통합하여 중요성을 결정했습니다.
행동 계획 및 KPIS 동원
ESG 관리를 꾸준히 홍보하기 위해 회사는 Obayashi 그룹에 대한 영향 평가를 기반으로 행동 계획과 KPI (주요 성과 지표)를 공식화했습니다.
"중기 바카라 도박 계획 2017"에서 우리 회사는 "다양한 수준의 기술 능력과 생산성을 가진 주요 회사"와 "다양한 수익원을 창출하면서 진화하는 기업 그룹"을 설립했습니다. 이를 달성하기위한 전략은 "기존 기둥을 강화", "세계화"및 "비즈니스 영역 심화 및 확장"으로 설정되었으며, ESG 바카라 도박를 홍보 할 때 6 가지 중요성을 해결하기위한 구체적인 행동 계획을 제안했습니다. ESG 경영진이 기업의 지속 가능한 성장을 달성하고이를 전제로하는 지속 가능한 사회를 실현하는 것입니다. 이 행동 계획은 PDCA주기를 실행하여 KPI 목표를 달성하는 것을 목표로하며, 1 년에 한 번 검토하여 성취 수준을 확인하고 검토합니다.

개정 된 중간- 장기 환경 비전- "녹색"에서 "지속 가능성"까지
2011 년, 우리 회사는 중간 장기 환경 비전 인 "Obayashi Green Vision 2050"을 공식화했으며 환경 친화적 인 사회를 창출하기 위해 환경 문제를 해결하기 위해 노력해 왔습니다. 2019 년 6 월 (REIWA 1)이 비전은 개발되었으며 사회적 상황과 비즈니스 환경의 변화, 관리 기반으로서 ESG의 중요성 및 사회적 문제.SDGS장기 비전은 "Obayashi Sustainability Vision 2050"으로 개정되었으며, 이는이를 달성하는 데 대한 기여와 같은 요소를 반영합니다.
이 장기 비전은 2050 년의 "이상적인 상태"를 "지구, 사회 및 사람들"의 지속 가능성이 실현되는 상태로 정의합니다.Backcasting방법을 사용하여 Obayashi 그룹의 비즈니스 개발 방향이 설정되었습니다. 미래에 비즈니스 활동을 계속하기 위해서는 "지구, 사회 및 사람들"의 3 가지 조화를 통해 지속 가능한 사회를 실현해야하며, 동시에 Obayashi Group의 지속 가능성을 추구 할 것입니다. 이를 달성하기 위해, 우리는 2040-2050의 세 가지 목표를 설정했습니다. "탈탄화"는 전체 Obayashi 그룹이 CO2 배출량을 달성 할 수있게합니다. "귀중한 공간과 서비스 제공", 모든 사람들이 행복한 사회를 실현할 수있게 해줍니다. 그리고 비즈니스에 관련된 사람들과 실현 될 "지속 가능한 공급망의 공동 창출".
이들 중 "탈탄화"는 2020 년 10 월에 "2050 년 탄소 중립성"을 선언하여 같은 해의 12 월에 "녹색 성장 전략"을 공식화했으며 2021 년 4 월에 2030 CO2 감소 목표를 46% 감소시킬 것이라고 발표했다. 회사는 CO2 배출량을 줄이기 위해 노력하고 있습니다. 구체적으로, ZEB (제로 에너지 빌딩) 및J-Credit""Clean Cleate®"는 일본에서 처음으로 저탄소 콘크리트로 J-Credit을 인수했습니다 | 뉴스 | 바카라 먹튀 Corporation"와 같은 기술 개발에 대한 작업 외에도이 회사는 재생 가능 에너지 비즈니스에 중점을 두 었으며 미래의 트렌드를 평가함으로써 비즈니스를 유연하게 개발할 수있었습니다.
또한, Obayashi 그룹과 공급망의 목표를 달성하기위한 노력을 꾸준히 발전함으로써 우리는 "지구, 사회 및 사람들의 지속 가능성에 기여하는 것을 목표로합니다. 더욱이, 비즈니스 개발 방향은 세 가지 영역으로 설정되었습니다 : 인프라 및 도시 개발을위한 라이프 사이클 관리, 일하는 사람들과 거주자에게 친숙한 비즈니스 및 서비스, 미래 사회에 기여 하고이 지역에 대한 존재 및 신규 비즈니스를 촉진하는 기술 및 비즈니스 혁신.
ESG 관리와 함께 다음 중기 관리 계획에서 우리의 정책은 Obayashi Sustainability Vision 2050을 기반으로 한 문제를 가장 중요한 주제로 해결하는 것입니다. 그러나 2021 년 4 월에 우리는 글로벌 관리 전략 사무소 하에서 "다양성 및 포함 전략을위한 전략을 신속하게 개발하기 위해"다양성 및 포함 촉진 부서 "를 설립했습니다.

안전 및 품질 향상을위한 환경 기술 및 노력
2008 년에 시작된 환경 기술 연구 부서는 토양 및 자원 재활용, 바이오, 풍력 저항, 음향, 공기 흐름 및 화재 예방에 이르기까지 다양한 연구 주제였습니다. 그러나 2017 년 4 월, 연구 주제는 자연 환경 기술 연구 부서 (자연 환경, 토양 및 자원 재활용 및 생명 공학 활용에 관한 연구)와 도시 환경 기술 연구 부서 (도시 환경 및 풍력 저항, 음향 및 전자기 환경, 공기 흐름 및 실내 환경, 화재 및 안전성을 개선하기위한 순서)의 두 부분으로 재구성되었습니다.
또한 안전 및 환경을위한 회사 전체의 바카라 도박 작업은 안전 및 환경 계획 부서에서 처리했으며, 품질을위한 회사 전체의 바카라 도박 작업은 토목 공학 및 건설 본부에 의해 처리되었지만 최근의 재난 및 사고 및 사고의 빈번한 문제에 비추어 회사의 품질 바카라 도박 및 지침을위한 품질의 특성은 품질과 환경에 비추어 보았습니다. 본사와 시스템은 바카라 도박 표준 등의 공식에서 현장의 세부 지침에 이르기까지 모든 것을 다루는 완전한 시스템으로 강화되었으며 2019 년 3 월 안전, 품질 바카라 도박 본사는 안전, 품질 및 환경을위한 회사 전체의 바카라 도박 작업을 처리했습니다.
2019 회계 연도의 목표는 품질에 대한 인식을 높이고 품질 바카라 도박 활동을 더욱 촉진하는 것입니다품질 주간(11 월 1 일에서 15 일)가 설립되었으며, 이듬해 2020 년 환경 주간 (6 월 1 일부터 7 일까지)은 환경에 대한 인식을 높이고 환경 보존 활동을 더욱 촉진하기 위해 설립되었습니다. 2019 년 6 월East Japan Robotics Center에서 완료되었으며 7 월에 건설 및 장비 교육이 시작되었습니다. 다음으로 2020 년 2 월, "제조 교육 시설 II 건물 (외부 및 방수)"이 센터에서 완료되었으며 10 월에 훈련이 시작되었습니다. 우리는 그룹 회사 및 두 번째 및 임시 직원으로 품질을 향상시키기위한 교육을 제공합니다.

SDG에 대한 기여
이 시대에 전 세계 모든 지역에서 지구 온난화로 인한 주요 재난이 일반화 된 시대에, 전 세계의 모든 회사가 회사뿐만 아니라 회사조차도 사회의 생존에 근거하여 기업 활동을 생각하고 구현하지 않는다면 위험에 처해질 것입니다.
특히 건설 산업은 인프라, 마을, 주택 및 사무실과 같은 모든 인간의 삶과 경제 활동을 포함하는 산업이며 비즈니스 자체는 비즈니스 자체입니다SDGS에 의해 설정된 목표와 직접 연결되어 있기 때문에이 책임도 크다고 말할 수 있습니다. 반면에 17 개의 SDG 목표는 단일 비즈니스와 관련이 있으므로 건설 산업에는 많은 기여 영역이 있다고 말할 수 있습니다.
예를 들어, 우리가 현재 진행중인 풍력 발전 사업에서, 우리는 또한 "목표 7 : 에너지를 깨끗하고 깨끗하게 만들 수 있습니다", "9 : 산업 및 기술 혁신을위한 기초 만들기", 기후 변화에 대한 구체적인 조치 "및"17 : "파트너십을 통해 우리의 목표를 달성 할 수 있습니다." 또한, 목조 건물을 홍보 할 때, 여기에는 "11 : 계속 살 수있는 도시 건설"과 "15 : 풍부한 땅의 풍부함"이 포함됩니다.
각 비즈니스는 SDG를 달성하기위한 구체적인 경로를 제공합니다.