고대인들은 다음과 같이 말했습니다: "현명한 자를 옹호하는 것이 정부의 기초이다." 나라를 운영하는 열쇠는 사람을 고용하는 것이며 카지노 추천을 운영하는 것도 마찬가지입니다. 인재는 카지노 추천 발전의 무궁무진한 원동력입니다. 올바른 인재를 선발하고 채용하고 교육해야 카지노 추천은 사람의 마음을 모으고 따뜻하게 할 수 있습니다.
1. 왜 인사센터를 설립해야 합니까?
새롭게 설립된 인적 자원 센터는 인적 자원 부서 및 교육 부서 관할 하에 기존 인적 자원 업무 기능 및 교육 기능을 유지하는 것 외에도 기업 카지노 추천 요구 사항과 결합하여 변화를 가져올 것입니다. , 급여 시스템 및 핵심 핵심 직위 개혁에 중점을 두고 내부 선발 및 경쟁, 외부 도입, 예비 계층 인재 구축 등 세 가지 측면에서 작업을 수행하여 그룹의 개혁과 발전을 위한 강력한 인적 지원을 제공합니다.
2. 카지노 추천 급여체계 개편 추진 시 강조할 점은 무엇입니까?
직원의 소득 수준을 높이고 급여 시장의 경쟁력을 강화하기 위해 급여 구조를 최적화 및 조정하여 각 부서, 각 직위 및 동일한 직위에 있는 직원의 급여에 일정한 차이가 있는 동시에 균형 잡힌 발전을 달성합니다. .
3. 왜 직원의 경력계획과 관리를 수행해야 합니까?
경력 계획은 직원의 특성과 잠재력에 따라 설계된 직원 자신의 개발 경로일 뿐만 아니라 이를 카지노 추천의 장기적인 발전에 통합하고 미래 지향적인 방식으로 실제 업무와 결합하며, 경력 포지셔닝을 수행하고 카지노 추천이 함께 성장할 수 있는 발전 경로를 실현합니다. 인재센터는 각종 인재의 진로설계 기능을 강화하고, 홍보채널을 개설하며, 공연 무대 공간을 제공할 예정이다.
4. 인재계층 구축의 의미는 무엇입니까?
인재 계층의 건설은 카지노 추천이 내부 및 시장에서 뛰어난 인재를 발견하고 인재의 창의적 정신을 자극하며 후계자를 위한 인재 소스를 형성하도록 안내할 수 있습니다. 인재계층 구축 강화,
네 가지 측면에서 그룹과 기업의 카지노 추천를 촉진할 것입니다. 첫째, 직무 요구에 따른 수동적 인재 선발에서, 둘째, 낮은 수준의 인재 채용으로 전환됩니다. 인재 운영을 통해 공백이 발생할 경우 내부 핵심 인재 선발과 외부 예비 인재 도입에 중점을 둡니다. 세 번째는 기업의 비즈니스 요구를 충족하고 기업의 미래를 위해 경쟁 우위가 높은 인재를 육성하는 것입니다. 넷째는 소수의 부서와 소수의 인재를 육성하는 것에서 모든 수준과 순서로 인재 양성을 전환하는 것입니다.
5. 훈련 시스템 구축의 주요 아이디어는 무엇입니까?
첫 번째는 직급 및 범주별 훈련 관리 구조를 확립하고 주요 훈련 대상을 분류하는 것입니다. 두 번째는 훈련 시스템 자원 계층을 구축하고 기존 내부 및 외부 자원을 통합하는 것입니다. 세 번째는 훈련 시스템 운영을 확립하는 것입니다. 넷째, 훈련 시스템의 제도적 층위를 구축하고 훈련 관련 관리 시스템을 구축 및 개선하며 훈련 관리 업무를 표준화하고 제도화한다.