프라그마틱 슬롯 사이트 개발의 초점은 어디에 있습니까

소개:2018년 프라그마틱 슬롯 사이트 변화와 발전은 피할 수 없는 단계에 도달했습니다.

혼자 싸우는 것부터 전자상거래 거대 기업과 협력하는 것까지

소매 시장에 풍경을 다시 쓸 수 있는 두 가지 블록버스터 프라그마틱 슬롯 사이트가 나타났습니다. 첫째, Alibaba는 Sun Art Retail에 HK0억 이상을 투자했습니다.

동시에 Tencent는 Carrefour에 WeChat 프로모션도 제공할 예정입니다.

중국의 전통적인 소매 거대 기업이 연속적으로 "

점점 더 많은 전통적인 소매업체가 온라인과 오프라그마틱 슬롯 사이트인을 결합하는 경향이 있습니다: 옴니채널 마케팅 조직 구축

전통적인 소매업과 온라인 전자상거래 사이의 베를린 장벽이 무너졌습니다

2018년은 프라그마틱 슬롯 사이트이 폭발적으로 성장하는 해가 될 것입니다

일련의 급격한 변화가 발생했습니다

오프라인 기존 소매업체는 프라그마틱 슬롯 사이트 혁신을 실현해야 합니다&ldquo

일부 회사는 Alibaba와 협력하기로 선택했습니다: RT-Mart

이러한 패턴 변화는 온라인과 오프라그마틱 슬롯 사이트인 파티 모두의 불안에서 비롯된 것 같습니다.

Zhengjian Brand Consulting의 창립 파트너인 Lin Yifan이 Yingshang.com에 말했습니다.

기존 오프라그마틱 슬롯 사이트인 소매업체의 핵심 장점&mdash

JD.com은 이미 완전한 카테고리의 전자상거래 플랫폼이고 효율적인 공급망을 갖추고 있지만

시스템이 소비자 근처의 Walmart 매장에서 배송하는 것이 최적의 경로라고 판단하는 경우

실제 매장에서 장기간 입지를 유지하고 있는 Walmart는 커뮤니티 범위가 더 넓습니다.

온라인에서 대체할 수 없는 또 다른 장점으로 간주됩니다.

그러나 여전히 실제 쇼핑이 가져다주는 실제 경험을 대체할 수는 없습니다.

소비자는 온라인 채널(95%)과 오프라그마틱 슬롯 사이트인 채널(77%)을 결합하여 제품 정보를 찾습니다.

오프라그마틱 슬롯 사이트인 채널에는 위와 같은 장점이 있지만

Jones Lang LaSalle의 광저우 소매 부동산 부서 부국장 Sun Yanmei가 Yingshang.com에 말했습니다.

이것은 최근 몇 년간 오프라그마틱 슬롯 사이트인 소매업체가 생각해 왔던 질문입니다.

특히 궁지에 몰린 오프라그마틱 슬롯 사이트인 소매업체들은 반격의 희망을 봅니다

비록 온라인 거대 기업과의 협력은 필수 선택이지만

Alibaba와 Tencent의 프라그마틱 슬롯 사이트 레이아웃 로직의 차이점

프라그마틱 슬롯 사이트 통합은 물류에 중점을 둡니다.

2015년 Alibaba는 Suning에 전략적으로 283억 위안을 투자했습니다.

투자된 회사는 Alibaba 레이아웃의 볼모가 될 것입니다.

플랫폼을 더 크게 만들어 수많은 작은 프런트 엔드 지원

지분 참여를 통해 전통 소매업체와 협력 관계 구축

Sanjiang Shopping의 전액 출자 자회사인 Zhejiang Zhehai Huadi Network Technology Co., Ltd.가 설립되었습니다.

그리고 460개 이상의 매장에 프라그마틱 슬롯 사이트 솔루션을 적용

Tencent는 오프라그마틱 슬롯 사이트인 소매 분야의 역량 강화 모델에 대해 다른 방식으로 이해하고 있습니다.

프라그마틱 슬롯 사이트 레이아웃은 이러한 트래픽에 대한 비즈니스 기회를 찾는 것을 목표로 합니다.

까르푸 및 BBK와만 전략적 계약 프레임워크를 체결했습니다.

Tencent와 Alibaba의 차이점을 나타냅니다.

Tencent가 오프라그마틱 슬롯 사이트인 소매 기업에 힘을 실어주는 조합은 다음과 같습니다: Tencent Cloud

Tencent를 선택하는 것이 더 실용적일 수 있습니다.

대규모 트래픽 커넥터로서의 Tencent

프라그마틱 슬롯 사이트 미래 발전은 확실히 옴니채널이 될 것입니다

후자의 공급망 및 물류 유통 이점은 Tencent의 오프라그마틱 슬롯 사이트인 기능 부족을 보완할 수 있습니다.

JD.com과 그 파트너인 Walmart를 예로 들어 보겠습니다.

GMV가 직접 10에 도달했습니다.

2017년 전국 총 소매 판매액은 약 36조 GMV(총 거래량)였습니다.

오프라그마틱 슬롯 사이트인 활동 경쟁은 치열해질 수밖에 없습니다.

알리바바와 텐센트가 이끄는 전투가 본격 시작되었습니다.

많은 업계 내부자들은 이것이 전통적인 비즈니스 형식의 변화와 업그레이드에 있을 것이라고 믿습니다.

칸타월드패널의 통계를 보면 어렵지 않습니다.

데이터 출처: 칸타 월드패널

Walmart는 Tencent가 소유한 JD.com과 심층적인 협력을 시작했습니다.

RT-Mart CEO Huang Mingduan은 언론 인터뷰에서 이런 말을 한 적이 있습니다.

오프라그마틱 슬롯 사이트인 상사들이 편을 들기를 원하지 않더라도

올해 1월 22일 임시 중단을 발표한 BBK를 예로 들어보겠습니다.

향후에는 전국 30개 이상의 주요 도시, 2,000개 이상의 매장을 점차적으로 확대할 예정입니다.

대형마트 황금시대의 전국 소매업체는 모두 인터넷 거대 기업과 관계를 구축했습니다.

Alibaba와 Tencent(JD.com 포함)는 2018년에도 전통적인 비즈니스 형식에 계속 투자할 예정입니다.

먼저 Alibaba 또는 Tencent의 정렬 문제를 해결합니다.

(당신의 편을 들지 않는다면) 그러면 무슨 일이 일어날까요

기존 소매업체의 오프라그마틱 슬롯 사이트인 장면 변화

새롭고 눈길을 끄는 것들이 많이 있을 것입니다.

(출처: Yingshang.com)