——참고2008"기업 특별 공헌상" 수상자
중백창고 황푸로 상점은 이전에 베이징 화푸 슈퍼마켓으로 알려졌습니다.2006연도3현재의 중백창고 황푸상점으로 개조5소비자의 마음속에 새로운 이미지 구축AC이것은 오래된 화푸 슈퍼마켓과 뚜렷한 대조를 이룹니다
레이아웃을 조정하고 막힌 코너를 "골든 코너"로 바꾸세요
모든 막다른 골목을 돈을 벌 수 있는 "골든 코너"로 바꾸세요40%위의 내용은 효과가 매우 큽니다.
데이터를 능숙하게 사용하여 판매를 과학적으로 유도
Qiu Hong은 컴퓨터 부서에서 한 달 전에 데이터 분석을 수행하도록 요구합니다.20082012년 춘절을 맞아 종합적인 비교 분석을 바탕으로 매장을 미리 오픈합니다.2한 달 내로 재고 계획 나올 예정
꼼꼼한 관리, 효율성 잠재력에 대한 심층적인 탐구
그리고 매장 관리자는 회사의 정책과 지침을 왜곡하지 않아야 합니다.
예방에 주의하십시오. 안전은 영원한 문제입니다.
그녀는 회사의 규칙과 규정, 경영 관행에 대해 매우 잘 알고 있습니다.
직원들은 항상 그녀의 바쁜 모습을 볼 수 있습니다.2007황포로 매장 전년 대비 매출 성장57.21%, 총 이익 증가96.89%중백창고 매장의 적자회복 모델이 되세요